「自社内部の活動から強み・コストの源泉を分析したい」場合に最も適したフレームワークはどれか。

内部活動から価値・コストの源泉を見るのはバリューチェーン分析。5フォース(A)は業界の外部圧力、PPM(B)は事業ポートフォリオ、PEST(D)はマクロ外部環境の分析で、いずれも内部活動の分解が目的ではない。

【ポイント】フレームは「分析対象」で選ぶ。内部活動＝バリューチェーン、業界＝5フォース、外部マクロ＝PEST、事業群＝PPM。

【実務ワンポイント】分析に入る前に「知りたいのは内部か外部か、単一事業か事業群か」を決めると、使うフレームを取り違えない。