問題集・要件定義/見極め

採用・面接問題集

全20問・更新 2026.06.25

採用の要件定義（求める人物像をMUST/WANTと観察可能な行動で言語化する）と、面接での見極め（構造化面接・行動評価・評価バイアス対策）を「説明できる」レベルで確認する全20問です。印象や好き嫌いで合否を決めていた状態から、事前に定義した基準に照らして根拠を持って見極められる状態へ。各設問に、解説・ポイント・ワンポイントアドバイスをセクションごとに用意しています。

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Q1.「採用要件定義」を最もよく説明しているものはどれか。

Q2.求める人物像を「コミュニケーション能力が高い人」とだけ定義したときの主な問題点はどれか。

Q3.採用要件を分解するときの最初の考え方として最も適切なものはどれか。

Q4.採用要件における「MUST要件（必須条件）」の説明として最も適切なものはどれか。

Q5.採用要件における「WANT要件（歓迎条件）」の説明として最も適切なものはどれか。

Q6.採用要件をMUSTとWANTに分けることの主な目的はどれか。

Q7.「職務記述書（ジョブディスクリプション）」の役割として最も適切なものはどれか。

Q8.定義した採用要件と面接の関係として最も適切なものはどれか。

Q9.採用要件を「観察可能な行動」で書くことが望ましい主な理由はどれか。

Q10.求める人物像を、配属先の現場と人事ですり合わせておく主な目的はどれか。

Q11.「構造化面接」を最もよく説明しているものはどれか。

Q12.質問も評価基準も決めず、自由な雑談だけで進める面接の主な問題点はどれか。

Q13.「行動評価（行動面接）」の進め方として最も適切なものはどれか。

Q14.「もし○○ならどうしますか」という仮定の質問より、過去の具体的行動を聞くほうがよいとされる主な理由はどれか。

Q15.「コンピテンシー」に基づく評価の考え方として最も適切なものはどれか。

Q16.面接の最初の数分の印象でその後の評価まで固定してしまう傾向（初頭効果）への向き合い方として最も適切なものはどれか。

Q17.「ハロー効果」を最もよく説明しているものはどれか。

Q18.面接官が「自分と出身や趣味が似ている候補者をなんとなく高く評価してしまう」傾向に気づいた。これ（類似性バイアス）への対策として最も適切なものはどれか。

Q19.候補者が「チームをまとめるのが得意です」と抽象的に答えた。見極めのために続ける質問として最も適切なものはどれか。

Q20.同じ候補者に対し、2人の面接官の評価が大きく食い違った。最も適切な扱い方はどれか。