問題集・原価/予算/差異分析

管理会計入門問題集

関連スキル（分類確認中）：管理会計・予算管理

全20問・更新 2026.06.25

原価・予算・差異分析という、社内の意思決定に使う管理会計の土台を「説明できる」レベルで確認する全20問です。限界利益・損益分岐点・予算統制・標準原価差異まで、計算問題も交えて押さえます。各設問に、解説・ポイント・ワンポイントアドバイスをセクションごとに用意しています。

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Q1.「管理会計」が「財務会計」と最も異なる点はどれか。

Q2.製造原価を構成する「原価の3要素」の正しい組み合わせはどれか。

Q3.「直接費」と「間接費」の区別として最も適切なものはどれか。

Q4.売上高800万円、変動費480万円のとき、限界利益はいくらか。

Q5.「限界利益率」の説明として正しいものはどれか。

Q6.「損益分岐点売上高」が表すものとして最も適切なものはどれか。

Q7.「損益分岐点比率」が低いほど、その会社についていえることはどれか。

Q8.固定費が300万円、限界利益率が40%のとき、損益分岐点売上高はいくらか。

Q9.会社における「予算」の役割として最も適切なものはどれか。

Q10.予算編成における「ボトムアップ方式」の説明として最も適切なものはどれか。

Q11.「総合予算（マスター予算）」と「部門予算」の関係として最も適切なものはどれか。

Q12.「予算統制」を回す考え方として最も適切なものはどれか。

Q13.「変動予算」が「固定予算」より実績比較に役立つとされる理由として最も適切なものはどれか。

Q14.ある部門の予算営業利益が200万円、実績営業利益が170万円だった。予算差異の説明として正しいものはどれか。

Q15.差異分析を行う主な目的として最も適切なものはどれか。

Q16.「有利差異」と「不利差異」の判定として正しいものはどれか。

Q17.直接材料費の差異を分析するとき、一般的に分解する2つの差異の組み合わせはどれか。

Q18.標準単価500円、実際単価520円、実際購入数量1,000kgのとき、材料の価格差異（価格差異＝(標準単価−実際単価)×実際数量）はいくらか。

Q19.材料費の差異を「価格差異」と「数量差異」に分けて把握すると役立つ理由として最も適切なものはどれか。

Q20.標準数量950kg、実際数量1,000kg、標準単価500円のとき、材料の数量差異（数量差異＝(標準数量−実際数量)×標準単価）はいくらか。