問題集・費用対効果/無駄削減/見える化

コスト意識問題集

関連スキル（分類確認中）：ビジネス数字力

全20問・更新 2026.06.25

「なんとなく節約」から「数字でムダを見つけて減らせる」へ。費用対効果の考え方、ムダの見分け方、コストの見える化までを「自分の言葉で説明できる」レベルで確認する全20問です。各設問に、解説まとめ・ポイント・ワンポイントアドバイス・解説詳細を用意しています。

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Q1.ビジネスでいう「コスト意識」とは、基本的にどのような考え方を指すか。

Q2.「費用対効果」という言葉が表しているものとして、最も適切なものはどれか。

Q3.業務における「ムダ（非効率なコスト）」の例として、最も当てはまるものはどれか。

Q4.コストの「見える化」を行う主な目的として、最も適切なものはどれか。

Q5.「コスト削減」と「コストカット（やみくもな費用カット）」の違いとして、最も適切なものはどれか。

Q6.同じ「販促」の効果（売上増）が見込めるとき、費用対効果の観点から優先して選ぶべきなのは、次のうちどれか。

Q7.ある作業を効率化する道具を導入するか判断するとき、費用対効果の見方として最も適切なものはどれか。

Q8.コスト削減を進めるとき、「優先して取り組む対象」の選び方として最も適切なものはどれか。

Q9.「コスト」に含まれるものの考え方として、最も適切なものはどれか。

Q10.コストを「見える化」する具体的な工夫として、最も効果的なものはどれか。

Q11.「目に見えにくいコスト」として、見落とされやすいものはどれか。

Q12.コスト意識を持って仕事を進めるうえで、最も適切な考え方はどれか。

Q13.「投資」と「ムダな出費」を見分ける考え方として、最も適切なものはどれか。

Q14.月5万円で導入したツールにより、毎月20時間の作業が削減できた。この作業の人件費は1時間あたり3千円である。このツールの費用対効果について、最も適切な説明はどれか。

Q15.A案は費用2万円で効果8万円、B案は費用5万円で効果15万円が見込める。費用対効果（効果÷費用）の考え方で比べたとき、最も適切な説明はどれか。

Q16.ある定例会議は、参加者6人が毎週1時間出席している。参加者の人件費が1時間あたり平均3千円のとき、この会議が1か月（4回）で消費する人件費はおよそいくらか。

Q17.安さだけを基準に最も低い見積もりの外注先を選んだ結果、品質不良が多発して手直しに追加の費用と時間がかかった。この事例から学べる、コスト判断の教訓として最も適切なものはどれか。

Q18.「コスト削減」と「価値（提供する品質や満足）」の関係について、最も適切な考え方はどれか。

Q19.コスト削減の取り組みを「一度きりで終わらせない」ために、最も適切なやり方はどれか。

Q20.現場でムダを見つけて削減を提案するとき、提案を通しやすくする進め方として最も適切なものはどれか。

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