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問題集・ポジショニング/比較

競合分析問題集

関連スキル（分類確認中）：戦略設計・STP

全20問・更新 2026.06.25

「誰を競合と見て・どの軸で比べ・自社をどこに置くか」を決める競合分析を、層の特定（直接/間接/代替）から比較軸（KBF）・ポジショニングマップ・差別化判定まで「選んで適用できる」レベルで確認する全20問です。マーケ・企画2〜3年目向け。各設問に、解説・ポイント・ワンポイントアドバイスをセクションごとに用意しています。

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Q1.競合分析を行う主な目的として最も適切なものはどれか。

Q2.「直接競合」の説明として最も適切なものはどれか。

Q3.「間接競合」に最も当てはまるものはどれか。

Q4.「代替品の脅威」を競合分析で見落としやすい理由として最も適切なものはどれか。

Q5.競合を特定する際の起点として最も適切なものはどれか。

Q6.KBF（Key Buying Factor／購買決定要因）の説明として最も適切なものはどれか。

Q7.競合との比較軸（評価項目）を選ぶ際の原則として最も適切なものはどれか。

Q8.「自社製品の機能をすべて書き出して、競合より項目数が多いことを示す」比較表の問題点として最も適切なものはどれか。

Q9.競合比較表の客観性を高める方法として最も適切なものはどれか。

Q10.競合の強み・弱みを分析した後の活用として最も適切なものはどれか。

Q11.ベンチマーキングの目的として最も適切なものはどれか。

Q12.ポジショニング（位置づけ）の説明として最も適切なものはどれか。

Q13.ポジショニングマップ（知覚マップ）を作る主な目的として最も適切なものはどれか。

Q14.ポジショニングマップの2軸の選び方として最も適切なものはどれか。

Q15.ポジショニングマップ上の「ホワイトスペース（空白地）」の説明として最も適切なものはどれか。

Q16.「ポジショニングマップで空白地（競合のいない領域）を見つけたら、そこを狙えば必ず勝てる」という考えへの指摘として最も適切なものはどれか。

Q17.ポジショニングで打ち出す「差別化の根拠」として最も適切なものはどれか。

Q18.競争優位が「持続しやすい」のはどのような差別化か。最も適切なものはどれか。

Q19.競合分析の運用として最も適切なものはどれか。

Q20.「当社は『時短ニーズに別カテゴリーの簡便品で応える代替手段』も競合と捉え、顧客が重視する『手軽さ』と『価格』の2軸で各社を比較表とマップに置いたうえで、競合のいない『高手軽さ×中価格』の空白地に、真似されにくい独自配送網を根拠に立ち位置を取る」。この一連のうち、ポジショニング（位置づけ）の論点に最も当たる部分はどれか。